Бальнеологический курорт на берегу озера Неро

Проектом предполагается создание бальнеологического курорта с одновременным строительством рекреационно-туристического центра "Золотые ворота" на берегу оз.Неро в г.Ростов Великий
По отраслевой направленности проект относится к сфере въездного рекреационного туризма.
Проект опирается на приблизительные аналоги того, к чему мы стремимся Отличия представленного проекта в применении современных строительных технологий и конструкций; упоре на целительство и оздоровление (а не на лечение); создании обстановки полного погружения в "русскую сказку".

Местонахождение участка
Участок расположен по туристическому маршруту «Золотое кольцо России» в 198 км от Москвы (Ярославское ш.) не доезжая 1 км до г.Ростов Великий.
Границы участка примыкают с одной стороны к Федеральной трассе Москва – Архангельск (70 метров), с другой - к озеру Неро (100 метров).

Характеристика участка
Площадь земельного участка, 3,2 га. Категория: земли поселений. Назначение: под строительство туристического комплекса. Земля находится в частной собственности.

Правовые документы
• Свидетельство о собственности на землю
• Паспорт БТИ
• Проект туристического комплекса со всеми согласованиями
• Разрешение на строительство, действительное до 2017 года
На участке есть фундамент хозяйственного здания 9м х 18 м.

Транспортная доступность
Автомобильным транспортом можно добраться по федеральной трассе Москва-Архангельск.
Общественным транспортом до автобусный и ЖД вокзалов в г.Ростов Великий. Оттуда местным автобусом (остановка в 50 м) или на такси (90 руб в любой конец).

Коммуникации
• Электричество по границе участка
• Магистральный газ в 2011 г. (Программа газофицирования Ярославской области)

Функциональное назначение
Базовой деятельностью объекта будет являться организация оздоровительных процедур на основе сапропелевых лечебных грязей (бренд "лечебная неро-грязь").
Это связано с уникальностью его расположения на побережье оз.Неро (возраст 500 тыс. лет), в котором изобилуют сапропели древних реликтовых отложений (и есть возможность добывать их с самых нижних донных слоев).
Помимо этого часть объекта может быть использована как гостиничный центр. При этом будут использоваться его другие преимущества местонахождения:
• в непосредственной близости от федеральной трассы Москва-Архангельск,
• а также при вьезде в г. Ростов Великий, который является международным историческим памятником, входящим в туристический маршрут «Золотое кольцо», и центром православного паломничества (ежегодно посещает 200 тыс. туристов и паломников).
Кроме того, будет развиваться сфера услуг по направлениям:
• оздоровительные и восстанавливающие процедуры, занятия, тренинги
• активный отдых
• туристический сервис

Поток туристов и отдыхающих
Предполагается, что основной поток клиентов реареационного сервиса составят обеспеченные жители московского мегаполиса. Кроме того, гостиничный фонд привлечет транзитных автомобилистов по трассе Москва-Архангельск , туристов по маршруту "Золотое кольцо" (в т.ч. зарубежных), христианских паломников.

Сфера деятельности

Основные услуги
(входящие в стоимость «все включено»)
- Самостоятельные оздоровительные процедуры с использованием лечебной сапропелевой «грязи»
• баня в комплексе с грязевыми ваннами, масками, аппликациями, теплыми лежанками на русской печи и проч.
• бальнеологический пляж на озере Неро
- Проживание (в обычных номерах)
- Питание (трехразовое)
- Места для пассивного и активного отдыха
• парк для прогулок с беседками в этно-стиле "русская сказка"
• детская площадка
• уличные печи для приготовления барбекю и других блюд на воздухе, площадки с костровищами для шашлыков
• открытый спортивный комплекс.

Дополнительные услуги
(оказываемые за отдельную плату)
- Рекреационные
• процедуры, основанные на применении лечебной сапропелевой «грязи» под наблюдением специалиста
• различные массажи: обычный, специальный, бесконтактный, рейки и проч.
• оздоровительные занятия и процедуры: фитнес, йога, цигун, су-джок и т.п.
- Гостиничные
Представляют собой классический гостиничный сервис, рассчитанный на две основные категории постояльцев
• транзитные автомобилисты по трассе Москва-Архангельск
• туристы в г.Ростов Великий
Этот гостиничный фонд предполагается уровня 3*, а несколько номеров могут быть классом выше.
- Туристические
• участие в поиске на дне оз. Неро старинных «золотых ворот» города и других артефактов. Этот вид деятельности тесно увязан с рекреационной тематикой, поскольку поиск артефактов будет осуществляться непосредственно в процессе добычи сапропеля со дна озера для оздоровительных целей
• до- и послевенчальный сервис, интергрированный в федеральный проект, поддержанный РПЦ, по превращению Ростова Великого во всероссийский венчальный центр
• организация поездок к "местам силы" (малоизвестным "синим камням" недалеко от оз. Неро)
- Общие
• бар, ресторан
• предоставление в аренду помещений: конференц-зала, спортивных залов, помещений для специальных процедур
• выдача в прокат плавсредств и специального инвентаря

Другие виды деятельности
Представляется реальным наладить продажу лечебного ила древних отложений по конкурентным ценам различным клиникам, занимающимся грязелечением. Для этого нужна будет самостоятельная логистика под общим брендом с диверсификацией каналов сбыта.
Помимо этого, при организации добычи сапропеля своими механизмами, есть смысл наладить оптовый сбыт органоудобрений из сапропеля в страны Европы и Ближнего Востока.

Франчайзинг
Предполагается со временем передача части объектов сервиса по конкурсу местным предпринимателям для организации деятельности на условиях франчайзинга под общим брендом «Золотые ворота».
Это будет согласовано с программой предоставления грантов начинающим предпринимателям на начало своего дела в размере 300 т.р.

Отдельные проекты
(которые не входят в основной проект, но при параллельной «раскрутке» могут стать мощным средством оптимизации расходов на PR и рекламу)
• организация ежегодных фолк-рок-фестивалей «Золотые ворота» у озера Неро, совмещенных с исторической ретроспекцией древних рыцарских сражений. Опирается на неформальное объединение «Фолкцентр» Возможно обьединение с другими проектами, например ежегодным фестивалем воздушных шаров
• «Город мастеров» - место, где работают несколько мастеров различных народных промыслов, где туристы смогут не только посмотреть на их работу, но и своими руками изготовить себе сувениры
• «Музей ворот» - предполагает собрание старинных ворот, может стать новым местом туристических маршрутов и подчеркнет общий бренд проекта
• организация туристических фото- и видео- туров по местам, имеющим выгодные виды для сьемок на память.

Архитектeра и этно-стиль
Предполагается по возможности полное погружение в этно- среду "Русская сказка" через такие элементы, как "русская изба", "русская печь", национальная еда, этно-форма персонала, фолк-музыкальное сопровождение (в Ростове есть прекрасный народный музыкальный коллектив, в котором участвуют талантливые [urlhttp://www.stringitar.ru/tvorchestvo.html]исполнители[/url]
Предполагается, что за определенной чертой человек полностью погружается в мир русской сказки.
При этом будут использоваться всем известные сказочные сюжеты, например про известного русского богатыря Алешу Поповича, родиной которого считается Ростовская земля.

Информационное сопровождение проекта
Международный туристический форум в г.Ярославле в мае 2011 года
Примеры раскрутки подобных брендов (экономичные варианты)

Поддержка властных структур
Проекту обеспечена поддержка со стороны администрации Ярославской области и Ростовского муниципального района.
В частности, мы сейчас участвуем в проекте создания пешеходной туристической зоныв историческом центре г.Ростов Великий 6

Расчет окупаемости проекта
За основу расценок взят пример известного санатория "Большие соли" , который единственный резко выделяется в прилегающем регионе. Он действует совершенно в другой нише, представляет из себя прибыльную многопрофильную лечебно-оздоровительную фирму, а потому его расценки на базовые услуги можно считать апробированными рынком.
Основной расчет будет сделан в общеустановленном формате UNIDO.
Здесь определимся в общем масштабе чисел.
Предпололагаемая сумма инвестиций составляет 10 млн eur.
Она вытекает из расчета инвестиций на одного усредненного клиента 50 тыс eur при расчетной ежедневной заполняемости объекта в 200 человек.
Для простоты расчетов считаем, что возможная неполная заполненность комплекса уравновешивается оптимизацией инвестиционных расходов и повышением за счет этого пропускной способности обьекта.
Предполагаемые расценки на один человека в день 50 eur. При этом 25 eur будет составлять себестоимость услуг, а 25 eur – прибыль без учета налогообложения.
С учетом налогообложения чистая годовая прибыль с одного клиента составит порядка 5000 eur.
Таким образом, по самому консервативному сценарию (при «экономичных» расценках и минимальном обьеме услуг) срок окупаемости обьекта по базовой деятельности составит десять лет.
Возможности оптимизации инвестиционной отдачи:
• нахождение экономичных способов строительства обьектов, использование новейших технологий
• расчет логической последовательности операций по сетевому графику, распределяющей финансовые потоки во времени
• диверсификация клиентов в зависимости от цели проживания и, соответственно, различных объектов в общем комплексе
• развитие сферы платных услуг
Предполагается, что за счет оптимизации процесса общий срок окупаемости проекта можно уменьшить вдвое.

Риски
По консервативному сценарию, основанному только на базовом комплексе услуг, риски минимальные.
По другим направлениям риски оптимизируются максимальной интеграцией в существующую природную и социальную среду (имеется ввиду использование всех преимуществ места расположения при организации дополнительных услуг), а также федеральные проекты, реализуемые в Ростове великом (венчальный центр, паломнический центр)
Риск возможного недофинансирования на стадии строительство снижается путем четкой проработки этапов строительства, страхования проекта, создания специального стабилизационного фонда.
Наконец, средством оптимизации рисков является совмещение сразу нескольких видов деятельности: например добыча реликтового сапропеля для оздоровительных процедур будет сопровождаться поиском древних артефактов на дне озера (в т.ч. знаменитых "Золотых ворот" города, которые по определенной исторической версии затоплены здесь), а в сервис, связанный с венчанием, органично вплетаются фото- и видео- сьемки.

Конкурентное окружение
В центральном регионе России подобного санатория нет. Известные грязелечебницы находятся на юге России и в Крыму.
Возможный конкурент Этот санаторий находится вдали от федеральной трассы, инфраструктура старая, а самое главное - лечебные грязи привозные, их мало и они дорогие, что, конечно, препятствует созданию полноценного оздоровительного сервиса.
Все столичные клиники, занимающиеся грязелечением, также используют привозное сырье, приобретаемое на рынке, поэтому экономят его и включают стоимость приобретения в расценки.
Вывод: Наличие лечебного сапропеля в изобилии прямо на месте расположения объекта является конкурентным преимуществом проекта, позволяющим принципиально по-иному организовать весь процесс, не экономя на сырье и организуя все это в виде наполненного рекреационного сервиса.

Участие в проекте
Лица и организации, имеющие интерес к этому проекту и желающие принять в нем участие, могут сделать это путем приобретения доли в проекте.
Формой участия могут быть полноценные гарантии по банковскому кредиту, строительные материалы, оригинальный архитектурный проект, строительно-монтажные работы и т.д.
Размер приобретаемой доли участия и форма вхождения в бизнес оговариваются дополнительно.